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            企業

            將來のスキルに焦點を當てる

            2025年の研修開始時には、ドイツ國內の80人近い実習生や學生がSCHUNKで職業資格を取得する予定です。ツールホールディング、ワークホールディング、グリッピング、自動化技術のパイオニアである同社は、當初からデジタル技術を駆使する能力の習得に重點を置いています。トレーニングの一環として、若手プロフェッショナルは全員、人工知能を使った作業に関する手ほどきをうけます。つまり、彼らのキャリアは、未來のテクノロジーがすでに日常的な実踐の一部となっている環境で直接スタートすることになるのです。

            研修導入週間 SCHUNK ラウフェン?アム?ネッカー/ハウゼンの各拠點では、2025人の実習生と學生がデジタルスキルとAIに明確な重點を置いてスタートを切りました。
            研修導入週間 SCHUNK メンゲンの拠點において、若手プロフェッショナルたちは、2025年の研修年度をスタートさせます。実踐的な學びや複數の拠點にまたがったプロジェクトが、研修の幕開けとなります。

            SCHUNKは長年にわたり、ラウフェン?アム?ネッカー、ハウゼン、メンゲン、ザンクト?ゲオルゲンの各拠點で、ニーズに応じた研修をご提供してきました。IHK (ドイツ商工會議所) のDUALISシールや、ドイツ工蕓會議所の「トップ?トレーニング?カンパニー」賞など、そのトレーニングの質の高さは繰り返し高い評価を受けています。SCHUNKがトップクラスの研修會社にランクインしていることは、今年も試験結果に如実に表れており、SCHUNKの実習生成績優秀者に名を連ねています。「研修は、単なる技術的な知識以上のものをもたらしてくれます。それは、自分の職業人生を自分自身で決定できるようになるための第一歩です。今日、SCHUNKに入社した人たちは、最先端の技術に觸れるだけでなく、信頼と責任、そして強力なチームのサポートを得ることができます」。SCHUNKの研修責任者、シュテファン?ミュレックはこう言います。

            AIとデジタルスキルの導入

            若いプロフェッショナルは皆、將來極めて重要となる技術を自信を持って使いこなせるよう、早くから訓練を受けます。このために、研修?學科のプログラムは、人工知能 (AI) に関する內容にまで拡張されています: SCHUNK eCademyによるデジタル學習モジュールと、社內AIであるSCHUNK GPTを日常的に使用することは、カリキュラムにしっかりと組み込まれ、日常生活の一部となるように設計されています。また、學生たちはハイルブロンにあるイノベーションパーク人工知能 (IPAI) のワークスペースも利用できます。ここは、SCHUNKが戦略的パートナーとして當初からAIの未來を切り開いてきた場所です。「イノベーションの文化と強固なネットワークによって、私たちは新しいプロセスや製品のアイデアの開発を続けています。だからこそ、SCHUNKファミリーのすべての人々には、新しいテクノロジーに関わるときには、オープンで、好奇心を持ち、責任感を持って取り組んでほしいのです」と、CEOのKristina I. Schunkは説明します。

            機械工見習い: 2026年の募集について

            SCHUNKは技術職と商業職の両方で見習い制度を提供しています。今日、過小評価されがちで、あまり知られていない分野のひとつが、エキサイティングなハイテクキャリアへと進化した「機械工見習い」です。この分野の実習生は、さまざまな製造方法、最先端のCNCマシンの操作方法、品質保証、プログラミング、プロセスの最適化といった科目を學びます。彼らは會社にとって必要不可欠な存在であり、高精度なコンポーネントの製造を擔っています。興味のある方は、2026年の実習開始に向けて早めに願書を提出されることをお勧めします。

            技術カリキュラムを超えた學習

            標準的な研修の枠組みを超え、複數の拠點にまたがるプロジェクトは、実習生の専門的、社會的、學際的スキルを促進します。その一例が、すべてが見習い従業員によって企畫?運営されるSCHUNKのクリスマスマーケットです。さらに、実習生はラウフェンの子ども農園に花壇を作るなど、地域の取り組みにも積極的に參加しています。これらの活動により、責任感、チームワーク、地域社會とのつながりが育くまれます。さらに、場所を超えた交流形式や國際的な経験なども盛り込まれ、プログラムを完璧なものにしています。

            スムーズなスタートのためのオンボーディングプログラム

            チームビルディングや価値観に基づく活動は、家族経営企業であるSCHUNKの研修に不可欠な要素です。本社で始まる導入の週には、直接的な講義形式ではなく、「Lego Serious Play」を用いた遊び感覚の手法で、ワークショップを通じて會社の価値観が伝えられました。參加者はそれぞれの価値観についてグループモデルを作成し、日常業務における行動指針を導きました。そして、その結果を人事部長のDorothee D?ubelとともに振り返り、そこで得た洞察を日々のコラボレーションに反映させました。Kristina Schunkも自らワークショップの成果を確認し、各チームの努力を稱えるとともにお、生きた企業文化を示すSCHUNKの次世代を歓迎しました。Stefan Mühleckはこう語ります。「キャリアは、若い人々が自分自身を成長させる勇気を持ち、企業がその場を提供するところから始まります。SCHUNKでは、これを『Hand in hand for tomorrow』(手を取り合って明日へ) と呼んでいます」。

            研修導入週間 SCHUNK 導入週間では、參加者はLego Serious Playを使ってSCHUNKの6つの企業価値を探求し、これらを日常業務における具體的な行動指針に落とし込みました。
            研修導入週間 SCHUNK

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